Over ons

Rotterdamse strategy boutique.

Gebouwd op ambitie. Gedreven door groei. 

Toen we Riverwise in 2013 oprichtten – na zelf eerder leiding te hebben gegeven aan het strategy team bij IG&H – wilden we iets anders neerzetten dan wat we kenden. Geen groot, onpersoonlijk kantoor. Geen standaard slides of Zuidas-mentaliteit. Een echt Rotterdamse strategy boutique: inhoudelijk sterk, oprecht betrokken en gericht op duurzame groei. Voor klanten én voor ons eigen team. Een club oprichten waar ik zelf ook had willen starten na mijn afstuderen. 

Onze opdrachten vallen grofweg uiteen in drie gebieden. We ontwikkelen groeistrategieën die helpen koers te zetten in markten die volop in beweging zijn. We helpen organisaties om nieuwe proposities te ontwerpen die inspelen op markttrends, veranderende klantbehoeften en marktkansen. En we begeleiden transformaties binnen klantcontact, waarbij we klantwaarde, efficiëntie en technologie, zoals AI, op slimme wijze combineren.  

We werken inmiddels voor een brede klantenkring van banken, verzekeraars, educatieve uitgevers, media en publieke organisaties. Maar zijn insider in financiële dienstverlening en media. Naast klantwerk bouwen we ook zelf aan eigen start-ups: zo hebben we de afgelopen jaren meerdere ventures gelanceerd, waaronder een AI-oplossing voor financieel adviseurs en Pascal-AI.nl – een digitale arbeidsrecht-assistent voor HR-professionals. 

Onze klanten waarderen onze combinatie van inhoudelijke scherpte, directe stijl en extreme betrokkenheid. We zeggen waar het op staat, en blijven naast je staan zolang dat nodig is. Niet alleen adviseren, maar ook meewerken aan wat echt telt: tastbare impact en duurzame groei. We combineren daarbij de klassieke consulting vaardigheden met de nieuwste technologie, zoals AI en machine learning, om onze klanten vooruit te helpen.  

Onze mensen vormen het hart van onze aanpak. Werken bij Riverwise betekent ook echt meebouwen aan jouw Riverwise. Zo zijn Bas Hagoort en Frank Nijenhuis, consultants van het eerste uur, inmiddels ook mede-eigenaar van het bureau. We kiezen bewust voor home-grown consultants: slimme, gedreven starters die bij ons het vak leren en echt het verschil willen maken. Dus geen snelle groei via het werven van ervaren consultants met een ontwikkeld ‘consultancy DNA’, maar investeren in talenten die gaan voor impact. Omdat dat uiteindelijk ook het verschil maakt voor onze klanten en zorgt dat we die unieke Rotterdamse strategy boutique blijven. 

Na meer dan tien jaar en talloze strategische trajecten kijk ik met trots terug – en met nog meer ambitie vooruit. We blijven bouwen aan een stevig, eigenwijs bureau dat ertoe doet. 

Op zoek naar scherpte op een strategisch vraagstuk, of ben je (bijna) afgestudeerd en wil je meebouwen? Laten we kennismaken! 

Erik van der Sluis 
Founder & Managing Director